Үй жаныбарлары үчүн тамак-аш өнөр жайы зор рынок потенциалына жана өнүгүүнүн кеңири перспективаларына ээ. Урбанизациянын өнүгүшү, "бош уя жаштарынын", улгайган калктын жана DINK үй-бүлөлөрүнүн эмоционалдык муктаждыктарынын көбөйүшү, ошондой эле үй жаныбарларынын үй-бүлөлүк абалынын жакшырышы Кытайдын үй жаныбарлары рыногунун тынымсыз кеңейүүсүнө көмөктөшүүчү негизги факторлор болуп саналат. Акыркы жылдарда капиталдын масштабдуу кийлигишүүсү үй жаныбарлары рыногун кеңейтүүнү тездетүү үчүн тездетүүчү жана күчтөндүрүүчү болуп калды. Биз Кытайдагы үй жаныбарлары базарынын көлөмү 2017-жылы болжол менен 149,7 миллиард юань болуп, 2020-жылы 281,5 миллиард юаньга жетет жана 2017-жылдан 2020-жылга чейин CAGR 23% дан ашат деп күтөбүз. Эң чоң сегменттелген рынок катары, үй жаныбарларынын тамак-ашы 2020-жылы 100 миллиард юаньга жакын рынокко ээ болушу күтүлүүдө жана өнүгүү келечеги кең.
Ийгиликтүү өнүгүү тажрыйбасына таянуу жана өнүгүү үчүн ички жана тышкы күчтөрдү бириктирүү. Эл аралык таанымал үй жаныбарлары үчүн тамак-аш компанияларынын өнүгүү траекториясын изилдөө аркылуу биз алардын ийгилиги продукт, маркетинг жана бренд деген үч ачкыч сөздөн бөлүүгө болбой турган эндогендик жана тышкы факторлордун биргелешкен күчтөрүнүн натыйжасы экенин таптык. Ишканалар азык-түлүк коопсуздугун камсыз кылуу жана үзгүлтүксүз изилдөө жана инновацияларды киргизүү аркылуу өз продукциясынын жандуулугун сактап, тынымсыз өзгөрүп турган рыноктун талаптарына жооп берет; Салттуу инновациялык маркетинг баса белгиленет, ал эми онлайн жана оффлайн каналдары баса белгиленет. Керектөөчүлөр менен байланыш аркылуу таасир, рыноктун үлүшү жана кардарлардын жабышчаактыгы жогорулайт. Продукцияларды жана маркетингди айкалыштыруу, бренд стратегияларын жана биригүү жана сатып алуу ыкмаларын колдонуу, акыры жеке брендди түзүүгө жетишүү. Кеңейтүү биригүүлөрү жана сатып алуулар бул процессти тездетүү үчүн түрткү болуп кызмат кылат.
Кытай үй жаныбарлары үчүн тамак-аш ишканаларын бузуп өтүү мүмкүнчүлүгү бар, ал эми жогорку сапаттагы буюмдар чоң өсүш потенциалына ээ. Рынокко жаңы үй жаныбарларынын ээлеринин киришине, Кытайдагы үй жаныбарларынын ээлеринин брендине берилгендигинин төмөндүгүнө жана өнүгүп келе жаткан электрондук коммерциянын жаңы мүмкүнчүлүктөрүнө байланыштуу, биз кытайлык үй жаныбарлары компанияларынын чет өлкөлүк ишканалардын учурдагы монополиялык моделин бузууга кеңири мүмкүнчүлүктөрү бар деп ишенебиз. . Ишканалар продукциянын сапатын камсыз кылуу менен бирге дифференцияланган өнүм атаандаштыгына катышуу менен жана электрондук коммерция каналдарында инновациялык маркетинг моделдерине басым жасоо менен өз бренддерин түзүүгө басым жасай алышат. Келечекте үй жаныбарлары тармагында чет элдик ишканалар менен атаандаша ала турган жергиликтүү ишканалар сөзсүз пайда болот. Биз буга чейин бренддери, каналдары жана өнүмдөрү бар компаниялардын өнүгүү потенциалына толук оптимисттик көз караштабыз. Инвестициялык стратегия: Ата мекендик каналдарды салууда, продукт маркетингинде жана брендди курууда көрүнүктүү натыйжаларга жетишкен продукциянын күчтүү артыкчылыктары бар ишканаларды сунуштоого көңүл буруңуз.
